5月13日下午,建行长沙铁银支行召开了安全保卫工作专题会议。会议通报了一季度全行安全保卫工作情况,对下阶段安全保卫工作进行强调和布置,同时组织了安全保卫知识培训。
首先会议通报了一季度安全保卫检查情况,对存在的重点部位安全责任未落实到人、应急预案有待完善修订、部分员工安全意识淡薄安全知识缺乏等问题,提出整改要求。同时对下阶段安保工作进行布署:一是认清安保形势,防患于未然,确保安全。二要加强教育,提高员工特别是新行员的安全意识和安全知识。三是明确职责,完善管理办法,认真落实安全责任,做到责任到人。四是加强日常检查、突击检查、例行检查和晚间周末巡查、现场检查和监控抽查相结合,积极落实,认真整改,违规处罚。
为进一步强化网点负责人安全管理能力和履岗能力,提高安全管理水平,会议组织与会人员学习了分管负责人工作职责,《铁银支行营业场所安全管理实施细则》以及《营业网点安全保卫工作指南》,重点强调了网点安全检查管理、营业场所安全管理、自助银行安全管理、突发事件安全管理、保安队员安全管理以及值班管理等,学习了《中国建设银行安全管理标准——安全隐患分级分类标准JAB 800—2012》。
最后,支行分管安保工作的副行长就下阶段工作强调了几点:一是职责要明确,分管行长要对网点一把手负责,要对员工负责,要对客户负责,对建行负责,不能因自己的疏忽造成伤害。二是目标要明确。平安网点就是我们安全的目标,要确保客户和员工的人身、财产安全,安保工作要抓好关键的人、关键的环节、关键的部位和关键的时段。三是对于各项检查发现的问题要整改到位,不留死角。四是教育、演练和提醒。安全防范意识是来自于教育,熟悉来自于演练,反应能力来自于演练,平时要灌输思想,要进行应急演练,特殊时期要强化提醒,要确保营运平安。
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