工行湖南郴州北湖支行攻坚克难打好二季度“突围战”

    工行湖南郴州北湖支行认真分析当前经济金融形势，研究业务发展措施，迎接挑战，攻坚克难，坚定信心，打好二季度各项业务指标“突围战”。

    一、巩固大指标，发展小指标，力促各项工作平衡发展。高度重视业务发展工作，既要抓好重点业务指标的巩固稳定增长，又要抓好小指标的突击发展。一是信贷部门千方百计落实好已到期贷款的收回、发放工作，确保2亿多贷款能按时到位。同时要抓好贷后管理工作，做好跟踪检查，防止贷款劣变。二是个人贷款部门将已审批的贷款额度早日发放到位。三是各网点在加强客户走访维护稳定存款增长的同时，全面推进产品营销，促进各项小指标均衡发展。

    二、树标杆，作表率，管理人员要积极发挥模范带头作用。在当前困难时期，管理人员坚持提高思想认识，增强责任感、紧迫感；在本部门树立起向上的标杆，作模范带头作用的表率，发挥正能量。带头克服困难，积极组织员工开展业务营销工作，稳步推进各项专业指标完成进度。

    三、强学习，促提高，不断加强员工队伍建设。一是各部门、网点利用晨会、例会加强业务学习培训，不断提高员工的综合业务素质，提高服务工作效率。二是积极开展“人民满意银行建设年”活动，不断改进服务工作质量和效率，提高广大客户的满意度，树立良好的工行形象。三是进一步抓好内控案防管理工作。认真开展好非法集资风险专项排查活动，组织好“违规参与民间融资和经商办企业”等6个重要风险点的治理整顿，杜绝一切案件发生。