建行株洲分行召开营销主管工作例会

    会议围绕一季度经营形势分析与2014年个金业务工作要点展开，在会上，个金部相关负责人对存款、中间业务收入、重点产品、私人银行业务、保险、优服、风险防范及渠道建设等工作进行了通报，并传达了省行零售及电子银行业务工作视频会议及分行一季度经营形势会议精神，同时学习和解读《电话POS商户消费手续费优惠方案》，提出了具体的实施步骤和举措。

 

    随后，个金部彭涌涛经理进行了一季度经营形势的分析与总结，并与大家共同学习了解2014年分行KPI指标，尤其对与往年相比考核口径发生重大变化的指标进行详细解读，明确了2014年个金条线的工作思路：以风险防范为前提，突出一个核心两个重点、抓好两支队伍、提升三项水平。

 

    会上，李献副行长讲了三点意见：一是存款工作，要抓好代发工资这一源头性业务，关注存量客户，抓拆迁资金，抓好柜面服务，加强系统分析能力；二是产品工作，要充分激发外包团队的作用，做好方案，发挥信用卡预审批、大堂营销的作用，同时抓好电话POS等产品的突击营销；三是优服工作，做到服务、人员、规定动作三到位。