工行临汾银苑支行着力推动代发工资业务发展

    今年以来，工行山西临汾银苑支行将代发工资业务发展作为转型发展的重点业务工作加以组织推动，通过提高提高认识、强化组织推动和公司联动营销等措施实施，有效推动了业务快速发展。

    一、统一思想，提高认识。该行通过晨会、周二培训和专题会议等形式，引导员工充分认识代发工资业务是零售业务的源头，是实现储蓄存款稳定增长的有效渠道，是银行可持续发展的战略性措施，动员员工利用一切有利因素，大力开展代发工资拓户营销。

    二、强化组织推动。该行实施代发工资“一把手”工程，做到统一协调、整体联动，及时做好代发工资业务营销的规划部署和任务落实，做到责任到人、推动有力、营销有效；依托先进的电子网络系统平台，充把握营销有利时机，通过高层营销、精准营销推动营销工作。

    三、强化公私联动营销，推动业务全面发展。该行按照“谁营销、谁受益”的原则和“公私联动，突出重点，互利共赢”的经营思路，落实公私联动机制，以代发工资业务为切入点，强化对重点单位的个人金融业务的整体渗透营销工作。