农行山东分行营业部开展运营管理业务帮扶提升风险控制水平

    为进一步加强运营管理，强化网点制度执行力建设，提升规范业务操作、风险控制等管理水平，日前，农行山东分行营业部辖属支行组织开展了运营管理业务帮扶工作，收到了良好效果。

    山东分行营业部和平支行分管行长、运营财会部经理及相关人员到支行营业部进行业务帮扶。业务帮扶组一行通报了支行营业部2014年一季度基层风险监控与评价系统和运营集中监管平台系统的运行等情况及存在问题，以便“寻找差距、准确定位、确定目标”。之后，召开了全体网点人员座谈会，进一步了解网点负责人、运营主管和柜员在日常工作中遇到的问题和困难，讨论解决问题的办法。

　　该部槐荫支行分管行长带领运营部经理及相关人员到美里湖分理处进行重点帮扶。与网点负责人、运营主管和柜员进行座谈，通报了美里湖分理处重点业务、重点时段、重点岗位、重点环节等各项制度执行情况，运营主管对网点运营工作开展情况，存在的问题、原因以及整改情况进行了分析汇报，并对相关工作提出了具体要求。