为精简上下级之间产品收支款项的划拨流程,提升全辖资金汇划业务处理效率,增强风险管控能力。工商银行湖南省分行在全辖范围内深入推广实施了产品收支分解下划项目,该系统通过对内部账务划转层级、结转关系、操作权限等进行参数化定义,能够实现业务手续费等产品收支款项通过外围系统直接驱动主机完成账务处理,改变业务人员手工划拨款项、逐级记账的业务处理方式,从而极大地简化操作环节,提高工作效率。
在制度传导方面,规范业务操作流程。首先,根据总行《产品收支分解下划项目推广实施方案》及时梳理业务流程,规范业务操作,逐步熟悉适用的产品和业务使用收支分解下划系统操作,逐步提高产品收支分解下划项目的使用率。其次,积极组织参加总行相关业务培训,认真学习产品收支下划培训资料及各类指导文件。加强二级分行及网点业务培训和指导工作,提高人员素质,为业务处理提供坚实的制度和技能保障。 派专人负责产品收支分解下划直驱系统,确保业务的处理质量与效率。该系统缩短账务处理链条,提高账务效率,二级分行和网点只需进行核对,无需再手工处理,改变了原来会计人员手工划拨的方式,实现了通过外围系统直接驱动主机进行账务处理。一方面将逐步对适用的产品和业务使用收支分解下划系统操作,逐步提高产品收支分解下划项目的使用率;同时,加大对全辖各二级分行、网点推广系统使用;另外,在各类业务运用收支分解下划系统处理顺畅的基础上,进一步研究本行内部业务、个性化产品等在收支系统中的适用性,进一步扩大业务覆盖面,充分发挥系统效用。 紧抓业务高峰时点,铺开推广划款业务。针对月末和季末高峰期,借助各项业务损益、收支集中发生的契机,使用产品收支分解下划系统处理数据中心计价支出、营运中心计价支出、三方存管收入,个人基金业务,法人理财业务等业务收入等不同业务品种的损益分配,进行了全省范围内所有分行和网点的系统运用和推广,有力提高了业务处理效率。
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