工商银行鹰潭余江支行围绕“经营转型、稳健发展”战略目标,从创新服务手段、提高服务素质和强化服务效率入手,加快业务流程创新,改善服务环境、提升服务品质和提高服务水平,今年1-4月通过增加12296万元有效投入,同时巩固存量和投量同业第一地位,积极支持地方经济发展,实现银企双赢发展战略。 一、创新服务手段。该行从更新服务理念,转变工作作风和经营战略入手,不断提升员工的自我服务修养,进一步促进工作作风的转变,不断创新服务手段。同时把严格贯彻执行服务行为规范,树立工行品牌形象,凝聚力量和发挥团队战斗力作用,以善于谋划、善于创新上,推动各项业务持续发展。 二、提升服务品质。该行从加强员工队伍素质建设入手,多措并举提高员工综合素质,通过建立员工教育长效机制,开展形式多样学习培训,建立创优争先考核激励机制,注重以实际工作表现来衡量员工业绩,利用建功立业的平台,增强员工竞争力和创业能力,使员工智能在学习中转化为服务效益,增强员工综合素质,提升服务品质。 三、强化服务监督。该行从强化员工服务效率观念入手,着力提高员工服务效能和执行力,加强规范服务制度建设,增强全员的服务效率意识,切实转变服务作风、经常对不良服务行为人员监控督导。同时大力加强企业服务文化建设,坚持以人为本,构建成和谐服务环境,充分发挥员工的服务效能作用,调动工作积极性,构建成和谐服务环境。 四、优化业务流程。该行从优化业务流程入手,不断服务企业发展需求,通过推出新产品的蓝海战略,运用财园通和企业财智卡等品牌产品,积极开拓新市场,稳定和扩大中高端客户群,大力推广金融产品的组合营销和增值服务。同时通过优化劳动组合,实行首问负责制,限时办结制,强化服务监督,以优化银企发展环境,实现银企双赢发展战略。
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