为切实做好内控上等级工作,进一步提升内控工作质量和内控管理水平,防止重大风险事件的发生。根据工行保定分行《2014年度内控上等级活动实施方案》的要求,工行保定博野支行将5月份确定为内控制度学习月,扎实开展学习活动。
一、领导重视,组织保证。成立行长为组长,副行长为副组长,各部室负责人为成员的内控制度学习领导小组,精心部署,周密安排,制定学习方案,组织学习,做到不留死角,不走过场,全员参与,人人遵守。
二、制定计划,有序推进。办公室作为内控制度学习的牵头部门,制定详细的学习计划表和学习进度表,负责内控制度学习的检查和督导工作。学习采取集中、分散、自学等多种形式,学习期间要求做好学习笔记,按阶段写出心得体会,学习结束后进行全员考试,考试通过率要达到100%。
三、强化意识,严格履职。通过本次强化学习培训,使员工熟知本岗位行为规范和禁止事项,警示和告诫员工严守行为底线,提高自律意识,做到有章必循,违章必纠,从源头上有效遏制风险责任事件的发生,提高运营核算质量,提升内控管理水平,确保内控工作上档升级。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号