今年以来,工行钦州分行在抓好业务拓展的同时,坚持以人为本的原则,认真抓好企业文化建设,充分发挥企业文化软实力的作用,不断增强员工凝聚力和向心力,为全行的稳定发展提供坚实保障。 该行以职代会为重点持续推进民主建设。职工代表通过职代会参与民主建设,履行好参政议政的职责。避免职代会程式化,要求职工代表既要了解员工心声,帮助员工维护合法权益,也要引导广大员工为业务经营献计献策,提高提案征集效率和征集质量。认真落实行务公开制度,推动行务公开向基层一线网点和基层员工延伸,保护好广大员工民主参与、民主监督的积极性。 为员工办实事办好事,进一步提高员工的幸福指数。认真落实带薪休假制度,保障员工的权利;通过组织健康体检等方式,满足全行员工的福利保障需求;推进职工之家建设,对内提升员工的满意度、对外提高客户服务能力;经常组织员工开展喜闻乐见的文体活动,释放员工的工作压力。适时组织员工参与优质客户户外拓展联谊活动,活跃员工文体生活,增进客户感情。 加大员工的培训力度,建立符合基层行发展要求的教育培训模式和培训方案,特别是对基层一线员工的培训,着重基础教育与岗位适应培训相结合,进一步提高员工的业务技能。切实做好对各类营业网点负责人的日常管理和业务培训工作。优化客户经理队伍建设,根据总行和区分行的相关文件要求,通过理顺分行和支行的部门职能、优化岗位设置和推进低效网点优化、推动柜员从高柜向低柜、从柜面向销售岗位流动等措施,逐渐达到“客户经理总量规模适度增长、队伍结构逐步优化”的目标。此外,做好符合晋升条件员工的提级进档工作,让员工看到前途与希望。
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