建行长沙铁银支行营业部积极推进双基长效机制建设

    近日建行长沙铁银支行营业部召开专题会议，学习省行及支行《2014年双基管理长效机制建设推进实施方案》，讨论并制定营业部2014年的双基管理实施方案。 

    一是建立网点“一把手”负责。委派营业主管牵头、条线分管负责人负责本条线、员工自律与相互监督相结合的覆盖全员的风险控制体系。将检查监督、问题整改、“一岗双责”、员工教育、落实案防职责作为考核重点。

    二是强化员工教育，注重培训效果。组织员工自觉学习和参加各类培训，掌握“双基应知应会知识”，明确了网点负责人对员工“双基应知应会知识”掌握情况进行抽查的频率，梳理各岗位存在的风险点，印发给员工，要求员工对岗位存在的关键风险点熟悉、掌握，并在实际工作中能有效识别。

    三是细化案防职责，确保履职到位。专门梳理制作各岗位案防职责表，明确各岗位员工案防职责及履职要求。充分发挥条线双基管理作用，确保各项案防基础性工作落到实处。 

    四是“双基”学习常态化。充分利用晨会和专题会议，进行“双基”及关键风险点专项学习，要求员工结合日常工作谈体会，提建议，营造风险防范的良好氛围。