今年以来，农行辽宁阜新分行通过完善考核机制、加强调度督导、做实各项代理业务、调动惠农通服务点积极性等多种措施，促使惠农卡业务实现了质的飞跃。截至3月末，该行惠农卡存款较年初增加3160万元，增幅较年初翻了一番；惠农卡活卡率较年初提升33.48个百分点，活卡率排名从去年末的全省系统内末位跃升为第3位。
今年初，阜新分行在研究“春天行动”和年度各项工作时，将惠农卡业务的提质事宜摆在了重要位置，经反复推敲，研究制定了《2014年“金穗惠农通”工程考核方案》和《“春天行动”惠农卡业务积分管理考核办法》,并拿出一定比例的绩效工资与相应的考核内容挂钩。在此基础上，该行在业务开展的关键节点，适时组织召开专题会议，帮助所属支行分析解决惠农卡业务营销拓展中存在的问题，并成立了惠农卡业务营销指导小组，深入到一线协助和指导相关工作，有效推动了惠农卡业务的提质进程。
为确保惠农卡业务提质工作取得实效，阜新分行结合代理“新农合”、代收电费、代发农民工工资等相关代理业务实际，组织人员上门宣传惠农卡功能，鼓励农户积极使用惠农卡存款、缴纳电费和进行日常消费活动，协助客户激活惠农卡，并指导使用。该行营业部代理细合区“新农合”业务发卡17805张，为使这部分惠农卡最大限度地变成有效卡，他们与细合区新农合管理中心联系和协商，最终促成召开所有行政村农合联络员会议,并联合下发通知，要求所有参合人员激活并使用惠农卡存款。经不懈努力，截至3月末，该行营业部的惠农卡活卡从年初的2041张上升到15312张，较年初净增加13271张，活卡率达到85.95%。
在此基础上，阜新分行还通过走访慰问、评选“优秀惠农通服务点”等形式，充分调动惠农通服务点代理业务的积极性。春节期间，该行一次性拿出5万元费用，按照2013年服务点金融交易笔数，对所有服务点划分4个档次进行物质奖励，并选出8家业务量超过4000笔的服务点，颁发锦旗和进行重点奖励，有效激发了服务点开展代理业务的热情。截至3月末,该行惠农通服务点有效率实现99.2%，从另一方面支持了惠农卡存款业务和惠农卡活卡率的提升。
