建行淄博齐鲁石化支行召开专题会议 提升内控与基础管理工作水平

    近日，齐鲁石化支行组织召开了“内控与基础管理”专题工作会议，支行行领导、各部室经理、各网点负责人参加了会议，旨在努力提升支行的内控与基础管理工作水平。

    会议首先传达学习了《2014年淄博分行内控与基础管理考核办法》，点评了支行2013年及2014年一季度内控与基础管理工作的考核结果；随后各条线针对考核项目逐一进行了分析和说明，尤其对于被上级行扣分或落后的项目，分析产生原因，寻找改进措施。一是按照省分行提出的“固基础、强管理”的工作要求，全行员工统一思想，下大力气把内控与基础管理工作抓实、抓牢；二是各条线认真分析在内控与基础管理工作中的不足和短板，制定切实有效地措施，迎头赶上。对于屡查屡犯的问题，要对相关领导及责任人进行问责，确保支行内控与基础管理工作的稳步提升；三是形成层层管理、层层考核的模式，把市分行15个条线及5个专项考核落实到部室、个人，纳入支行基础管理考核，与绩效和评优直接挂钩。通过考核让全行员工知道、明白考核的内容和措施，自觉地做好内控与基础管理工作。