建设银行株洲分行以群众路线教育活动开展为动力，深入市场，深入园区、深入基层，抢抓机遇，促进各项存款快速稳定增长。截止四月底，当年一般性存款新增15.27亿元（省行通报），当地四行占比69.41%，排名第一。
一是早动员，早部署，营造竞赛氛围。出台了《“万马奔腾、建行贺春”旺季营销活动方案》，成立了分行“一把手”挂帅的活动推进领导小组，行领导带头走访、带头营销，全行人人有指标、个个有任务，“二线为一线服务，一线为客户服务”，支行之间、员工之间你追我赶，形成了揽储协存的良好氛围。同时，按月通报重点客户营销情况、大额存款变动情况和抓户排名情况，按日通报存款新增排名情况，及时鞭策后进、激励先进，在全行营造“比、学、赶、追”的竞争氛围。
二是勤走访，勤开口，打开营销通道。该行狠抓客户分层走访，高端客户一律由行领导牵头营销，力争在客户发展中发展自己。高层走访，不仅层次高、频率高，而且讲实干，务实效。加强了与当地相关党政关键部门的联系，强化了与大企业客户的互动，捕捉信息、寻找项目，恰谈合作，攻下了一个又一个“山头”，铺设了一条又一条合作之路，储备一批优质信贷项目。
三是抓系统，抓条线，提高营销效果。该行关注航内外传递的各类政策信息、业务信息，主动出击，第一时间制定营销方案和服务方案，已积极切入市、县财政社保业务、住房资金业务，在进一步发挥国土招拍挂系统账户作用的同时，成功拿下了财政、维修基金、农林水等重要账户。
四是上下联动，公私联动，建立常态机制。市分行公司部、机构部加强对当地客户(项目）信息的常态化采集，及时公布，引导基层行营销。从政府相关职能部门及时获取最新项目信息，及时传达；会同风险部就各支行认领上报的项目定期召开专题会议，汇总分析，确保精准营销。推介善融贷、信用贷及其他创新结算产品服务吸引他行客户，抓核心企业、重点企业带动上、下游企业来行开户，促进存款的稳定增长。同时，做好公私联动，为优质对公客户高层办理集体授信，为私人银行客户办理财富贷等，相互促进推动发展。
