农行陕西省铜川分行加强队伍建设和制度完善,创新体系呈现出新局面。截止目前,全辖已建立13人的创新专家和17人的创新联系人队伍,制定了切合铜川农行实际的创新考核方案和奖励办法。
该行采取的具体措施,主要有以下几点:
一是增强认识,加强组织推动。铜川农行主要负责人、主管行长要求全行员工必须从思想上重视产品创新,牢固树立依靠新产品新业务打造差异化优势、最终赢得市场竞争力的理念,尽快健全产品创新的管理体系和模式。
二是建设队伍,完善创新体系。该行明确创新专家团队负责辖内产品的推广培训、信息收集、创意征集,审议新产品后报送上级行,并评审支行及部室的创新考核材料。同时,创新联系人负责辖内支行、部室的创新沟通联系,重点产品的营销推介培训和创新信息的上传下达,以及研发需求报送等事宜。
三是制定办法,明确职责目标。结合本行行情,先后制定《中国农业银行铜川分行2014年产品创新工作考核方案》和《中国农业银行铜川分行产品创新奖励办法》,分类考核铜川农行部室研发需求数量。完善考核体系,加大对县区支行重点产品的考核权重。切实发挥产品创新与管理委员会办公室职责,增强沟通配合,调动干部员工参与创新的积极性和主动性。
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