日前，建行长沙解放中路支行召开支行全体员工会议，组织认真学习铁银支行行长座谈会暨2014年财会工作会议的有关内容，并结合铁银支行2014年零售和电子银行业务工作会议，分析各项业务指标，要求全体员工认真学习，重在落实。为全面完成2014年度解放中路支行的各项业务指标，支行确定了2014年度各项业务发展的具体目标：
对公业务：2014年支行花大力气重点营销优质的对公客户，要在对公业务上实现重大突破，缩小与兄弟行的差距，赶上铁银行对公业务的发展步伐。目前，抓紧上报前期所营销项目的申报进度，落实条件实现投放。
个人业务：2014年度客户结构、个银电子产品、个贷按揭、分期业务、信用卡等重点业务要在铁银支行占有一席之地，要有做到名列前茅的决心、信心和办法；在个人存款上，要大力开拓营销工资代发，开疆辟土，跳出地盘，拓开思路，摆脱个人存款新增乏力的局面。
团队建设：关心员工，关爱员工，打造一支优秀的员工团队，在业务上，不断提高员工的业务技能，服务能力，服务水平。
风险控制：在业务发展的同时，加强风控能力，制定一些列的规章制度，按章操作会计业务、信贷业务，会计业务保持一级水平不下降，信贷不良率为零。
班子和谐：努力将支行班子成员在业务发展上成为一支开拓进取的支行核心，带头开拓，冲锋在前，率先垂范，在员工中树立自己的威信和威望。
