工行临汾分行“三强化”推动代发工资业务快速发展

    2014年，工行临汾分行面对严峻的经济形势，站在全辖竞争力提升的高度，深刻理解储蓄存款是各项业务发展的基础，而代发工资业务更是零售金融业务战略发展的核心内容，做好代发工资业务尤为重要，全辖转变思想观念，克服畏难情绪，以新思路、新举措，大力拓展代发工资业务市场。

    一、强化管理干部代发工资拓户认领工作。必须按部门、支行明确每位管理人员所认领客户名单，通过落实名单制管理，确定责任人和时限，确保将目标客户逐一分解落实到个人，进一步落实营销责任。

    二、强化代发工资推进进度。定期上报营销进度，加强业绩通报分析。定期对辖属营业网点代发工资业务发展情况进行总结分析，鼓励先进，鞭策后进，帮助落后网点查找原因、针对性的制定营销措施。

    三、强化定期联席会议制度。借鉴和推广先进行的经验做法，及时总结推广在代发工资营销中的先进经验。同时通过部门联席会议，及时解决在营销过程遇到的问题与难点。