5月8日下午,常德分行召开一季度委派营业主管例会,该行分管行长梁运胜,31个网点的委派营业主管、相关部门负责人及营运管理部相关人员参加了会议。
首先,委派营业主管发言汇报一季度会计营运工作开展情况,反映存在的问题,并就网点人员双定后各行采取的对策和方法、如何提高柜员积极性等进行探讨。
随后,营运管理部经理通报了一季度该行会计营运工作开展情况及委派营业主管的考核情况,对存在的问题进行了分析,对下阶段工作进行部署。要求各行委派认真履职,严控风险,认真做好以下工作:一是大力压降库存;二是严禁贵金属、现金、重空在途;三是规范建库印鉴卡的传递流程;四是结合案件防控专项治理与员工行为排查,认真开展二季度会计自查;五是严格按照人行要求开展账户清理自查整改工作;六是坚持不懈开展“标杆网点”创建活动。七是积极备战柜员等级考试。
接下来,梁运胜副行长现场就双基应知应会知识对委派营业主管提问,随机抽考19条禁令、柜面人员轮岗规定、轻微违规积分处理规定等。
最后,梁运胜副行长提出三点要求:一是委派提出的问题要尽快整理,尽快研究回复;二是双基工作不能放松,告诫大家创业难,守业更难,会计营运条线三面红旗要守住;三是服务工作有质的提升,但还要加把油,多想办法解决事多人少的矛盾。勉励所有委派营业主管克服困难、力求创新,开创新局面,为业务发展保驾护航。
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