工行临汾洪洞支行坚持业务发展和风险控制并重的原则,积极梳理风险环节,优化业务操作流程,纵深挖掘风险隐患,有效防范和化解操作风险。
一、排查关。认真开展员工排查。重点进行银监会确定的“九种人”排查、上级行明确的经商办企业、赌博、个人账户资金异常等其他行为排查。同时对“八个严禁”、“八个不得”中明令禁止的内容开展重点排查。
二、对账关。严格银企对账管理。有效防范和化解业务操作风险。及时更新和维护客户信息,根据每月下发的退信明细进行逐户核查,补登客户准确地址、对账联系人和联系电话的系统工作;加大余额对账单回执回收力度对要求销户的企业,检查是否已经进行网银对账,避免出现未对账已销户的现象。
三、考核关。降低运营操作风险。实施业务运营操作风险事件考核管理,加大对风险事件的管理处罚,加强新业务的学习,加强营业网点现场管理,加大对网点负责人的现场管理与履职力度。
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