建行郴州市建行永兴支行干劲路分理处于2013年12月28日搬迁至支行营业部原址办公。由于网点的搬迁和所处县城中心的地理位置,不仅柜面业务量大增,同时也承担了两个网点的大部分退保业务。由于近几年银行代理的分红型保险收益不佳,及媒体舆论的曝光,不少购买了10年期分红型保险和万能分红型保险的客户选择提前退保,客户收益不同程度受损。为规避声誉风险,维护正常营业秩序,该网点采取有效措施,加强退保优质服务,妥善处理退保事宜。
一是实行退保首问负责制。退保实行“谁受理谁负责”首问负责制,明确大堂经理为第一责任人。柜员受理的退保业务及时移交给大堂经理,由大堂经理负责退保业务的咨询、解释和收集整理退保资料。遇到对退保收益强烈不满的客户,引导客户到客户经理室,移交给网点负责人或委派营业主管接待处理。通过采取安抚客户情绪、倾听客户诉求和意见、积极与相关保险公司协调联系等方式,积极化解客户怨气,解决了实际问题,规避了声誉风险。
二是规范退保流程。首先由大堂经理负责接待退保客户的咨询解释工作、复印退保相关资料。若客户未开立建行账户,先引导客户至开放式柜台办理开户,再复印退保客户身份证件及卡(折),复印件上预留客户联系电话及客户签字,整理后交网点委派营业主管登记退保台账,详细记录客户退保保单号,联系电话及提供的收款账号。营业主管负责及时联系保险公司指定退保邮寄快递公司取件,并与快递公司取件人办理交接手续,以便于退保后续服务。
三是加强退保后续服务。退保保单寄出后,由委派营业主管及时主动联系保险公司经办人员,随时关注退保客户账户资金是否到位,并及时电话通知退保客户前来办理现金支取或转存定期存款。由于网点退保服务工作到位,截止2014年5月8日,网点共受理了57笔保单退保,合计退保金额达400多万元,未发生一起由退保引起的投诉和舆情风险,而且85%的退保资金又转存了银行定期存款,挽回稳定了大部分退保客户,为网点柜面稳存增存工作提供了契机。
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