为配合全行正在如火如荼进行的“存款年”及“人民满意银行建设年”工作开展，促进信贷管理服务当前全行中心工作，服务社会经济形势发展的要求，株洲分行对当前的信贷管理工作提出了系列要求，要求信贷管理工作必须围绕全行中心工作，服务全行发展大局，以服务促管理，以管理促发展，确保该行信贷工作的安全健康运行，确保信贷资产质量的提高。
一、加强业务学习，提高信贷管理水平。经济金融形势的发展日新月异，要加强对专业知识的学习，加强对行业产业政策、国家财政信贷政策及银监部门“三法一指引”的学习，全面提高自身素质，做一个合格的信贷管理人员。
二、加强贷后监测，防控信贷风险。要严格按照制度及上级行的信贷管理工作要求，扎实认真开展贷后监测工作，工作要规范化、制度化，要建立一个信贷资产质量的预警机制，特别是对国家严格控制和限制的行业、产业的信贷资产要严密监控，防范信贷资产风险，及时发现处理风险隐患，提高信贷资产质量。
三、加强工作创新，树立全局观念。信贷管理工作要树立服务全行中心工作的观念，注意处理好四个关系：一是处理好同相关部门之间的工作配合；二是处理好监督与营销的关系，监督是为了更好的营销，而不是钳制业务的发展；三是处理好业务创新与信贷管理的关系，要多想事，想干事，敢于尝试，敢于创新，在探索中求发展；四是处理好管理与服务的关系，大家既是管理人员，更应该把自己看成是服务人员，在加强管理的同时要优化服务，优先服务基层、服务一线，以服务促管理、促发展。
四、加强业务指导，夯实发展基础。广大的基层行信贷客户经理是全行业务营销的先遣队、排头兵，信贷管理部要特别加强对基层行信贷客户经理的业务指导，及时将相关的制度政策上传下达，对工作中的困难提供指导和帮助，促进全行各项工作的规范健康发展。
