建行连云港赣榆支行加强内控管理,细化管理手段,实施多项举措,杜绝各类违规违章事件和案件事故的发生,大力提高业务经营质量。一是强化学习培训,提高风险防范能力。加强员工对新业务、新制度、新规定的理解,督促合规操作,提高风险防范能力。二是强化风险提示,提高风险控制能力。认真组织学习上级行转发的各种案情通报、业务运行的风险提示、内控制度与规范等,引导员工引以为鉴,增强风险防范意识。三是找准原因,对症下药。认真分析近年来发生的业务差错原因,对症下药,提出整改措施,督促落实整改。四是抓基础重实效,提高合规水平。进一步细化管理职责,落实风险防范责任。积极探索切实可行的管理办法,把握关键环节,认真审核重点业务,提高合规经营能力与水平。五是严格督查,提高经营质量。组织现场检查、非现场检查,将检查的重点放在全行业务经营合规性。通过严格监督检查,及时发现风险隐患、堵塞漏洞,不断提高业务经营质量。
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