为推进业务运营“屡查屡犯”整治工作常态化、制度化,培养员工的风险防范和合规操作意识,进一步强化业务运营风险管理,根据上级行统一安排,工行泰安分行组织开展业务运营专项治理活动,促进业务运营风险管控能力的全面提升。
一、提高认识,周密部署。该行高度重视本次治理活动,专门召开会议,周密部署本次活动。认真学习《通知》精神,深刻领会本次治理活动的重要性和必要性,巩固“屡查屡犯”专项治理成果,明确本次专项治理对象和目标,掌握本次治理活动的重点和要求,为确保本次治理活动取得实效打下坚实基础。
二、齐抓共管,各负其责。本次活动仍由内控合规部牵头,各相关专业部门、各支行持续完善2013年专项治理活动中形成的治理活动组织推动机制,加强对总行下发的专项治理数据的分析,制定有针对性地管理措施,及时把握治理动向。在总结2013年治理工作经验的基础上,继续组织开展业务培训,充分利用多种宣传载体广泛宣传,加强学习和经验交流,营造良好的合规操作内控文化氛围,有序、稳步、持续地开展“屡查屡犯”风险的治理工作。
三、注重整改,确保活动治理效果。对本次治理活动过程中,存在的问题及管理不到位的地方,在深入分析潜在风险的同时,及时有针对性地进行重点帮扶,发现问题,立即纠改。同时完善屡查屡犯责任人处罚机制,对屡查屡犯直接责任人和相关管理人员严格按照总行《业务运营风险事件违规责任人处理实施细则(2012版)》、《员工违规行为处理规定》等规定进行严厉问责;对发生重大违规和高发问题屡禁不止负有责任的人员,视情节进行加重处罚,进而保证本次治理活动取得实效。
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