工行株洲分行紧紧围绕全行中心工作，着力强化案防内控工作，健全案防长效机制，夯实案防内控基础，严控案件风险隐患，为该行改革和业务发展提供了坚强有力的保障。同时，该行也清醒地认识到，目前案防形势依然十分严峻，面临的一些问题并没有得到有效解决，存在的案防隐患并没有得到根本杜绝。因此，该行要求全行员工、尤其是管理层和网点负责人要保持清醒的头脑，不论任务多么繁重、工作多么繁忙，内控案防工作一刻也不能放松，防范案件和重大差错事故的决心丝毫不能动。
一、加强管理人员的履职管理。一是提高忧患认识。忧患意识是一种清醒的预见意识和防范意识，是一种危机感、紧迫感、责任感、使命感。忧患意识的可贵就在于，能够从平常中预见危机，从有利中发现不利，未雨绸缪，防患未然。全行管理人员特别是各营业机构负责人，要有忧患意识，要充分认识案防工作的严峻性，准确把握案防工作的定位，真正把案件防范工作作为经营管理的重要组成部分抓实抓好。二要加强学习。认真学习领会《案件防范工作责任制》、《员工违规行为处罚办法》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》和《加强营业网点内控管理若干规定》及上级行新的案防工作精神等基本规章制度和案防要求，不断提高内控案防工作水平。三要认真履职，切实提高对案件的防控能力。各单位负责人和管理、检查监督人员要按照规定要求，继续抓好风险点和部分业务关键环节的防控排查工作，重点是加强对客户经理的管理。扎扎实实地落实案防工作职责；要按照案防长效机制建设工作分工，强化管理责任，做到一级抓一级、层层抓落实。
二、加强对重要风险点的防控。一是要进一步明确责任。各风险点治理的牵头部门，要切实发挥协调作用，认真排查存在问题，有针对性的制定防范措施，加强检查落实整改。各专业部门要对照本专业流程中每个操作、监督岗位将风险点防控责任分解落实到每个岗位人员；各营业网点要确定主管负责人或联络员，具体负责风险点的防控工作。二是要加强监督检查。各专业部门要采取检查或突击检查的方式，加强对各岗位人员落实风险点防控情况的检查监督，并针对防控工作中的新情况、新问题，及时调整检查方案，充实检查内容，努力做到不留盲点；各支行、城区分理处要对照防控要求，结合本行实际，开展自查和检查，对发现的问题或案件线索要按规定及时上报；监察室、内控合规中心要加强督查，确保防控措施的落实。三是要严防职业道德风险。要开展以依法合规、遵章守纪、稳健经营、规范服务为主要内容的职业道德教育活动；教育员工珍惜职业生命，提高职业道德修养。要教育引导员工增强风险防范意识和自我保护意识，根除以信任代替制度、以习惯代替制度、以情面代替制度的陋习，提高遵章守纪、规范操作的自觉性。同时，要认真落实好思想行为动态的排查工作，及时消除道德风险案件隐患。排查工作要按照上级行的要求，做到深入细致，记录要及时连续，分析要实事求是，帮教要一人一策。对重点监控人员要落实责任，严格管理。对不能帮教转化的，要按规定进行处理。
三、加强廉政警示教育。一是抓好反腐倡廉教育。充分利用员工大会、案防分析会、员工思想动态分析会及晨会等途径，加强员工职业道德和遵章守纪教育，加大营销人员职业操守和行为动态的管理，规范经营和操作行为，严格执行规章制度。另外，各基层机构负责人，特别是新提拔的管理人员要加强学习，提高思想道德素质，增强免疫力，在廉政建设工作中起到模范带头作用。坚决杜绝弄虚作假、违规违纪、以权谋私、奢侈浪费等不良行为，要牢固树立严格制度、稳健经营理念，以德立威，以廉服众，自觉接受群众监督，真正做实廉洁自律。二是加强业务学习。要大力倡导业务部门负责人带头学好规章制度，带头遵守规章制度；同时通过例会、专题学习会等形式，组织员工学习规章制度，提高业务技能，自觉养成良好的行为习惯，以规范日常管理和操作行为。
