建行滨州多措并举加强经费影像系统上线后财务管理

    为适应全省经费影像传递系统上线后新形势下管理要求，滨州分行积极采取措施，完善和强化辖内财务管理。一是根据上线后岗位设置和定位，落实工作人员，明确岗位职责，完善场所文件。二是邀请省行专家组织发票真伪鉴别现场培训，普及税务知识，防范涉税风险；传导上线后财务政策，安排部署上线后财务工作，确保上线后经费业务正常有序运转。三是明确了包括报销时间、报销单据填写与粘贴、发票真伪鉴别以及上级行集中扣款等方面的管理要求。四是对于因发票不合规、收款信息不准确及附件要素不齐全等原因造成退票的情况纳入计财条线基础管理考核，一律做扣分处理并进行积分，并与各单位绩效工资挂钩。切实提高我行经费业务规范化水平。