5月7日,延边分行召开会议部署全行网点软转型工作,全州各支行主管行长、内训师参加会议。
目前,该行已经完成了敦化支行营业部、人民路河北分理处、延大分理处等14个网点的导入工作,下一步准备对龙井支行、和龙支行等36个网点进行导入。同时,拟定对延大分理处、龙井营业室、大兴沟分理处进行6S导入。
会上通报了2014年一季度楚天行动省行暗访得分排名情况,分析了扣分原因,对今后的相关工作提出了要求。该行一是利用网点服务视频,定期对62个网点的服务情况逐一进行视频监控,结合发现的问题和上级行各类检查结果实施即时反馈、分类督导、限期整改,对后进支行、网点有针对性进行现场帮促,并将监控测评结果在全行范围内通报,激发全行固化服务理念、提升服务技能的热情。二是强化大经理责任,监督其在岗情况,充分落实“赢在大堂”,每天通过CFE系统、工作日志、账户异常变动等工具寻找目标客户。三是强化内训师队伍,该行目前有专、兼职内训师13名,负责全州各网点的规范化服务导入工作,促进全行服务水平再上新台阶。
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