2014年邮储银行南昌市分行精益求精,狠抓风险管理效果,通过“三精”-精炼会议管理、精细业务检查、精确风险监测,夯实风险管理体系基础,增强风险管理能力。 精炼会议管理 2014年,该分行严格落实各项会议制度。首先,会议内容“精”,以工作交流为形式,以解决问题为宗旨,每次会议均做到形式短、内容实,及时发现了风险隐患,提出解决办法。其次,决议落实“精”,各项会议决议,做到思想认识齐、职责分工明、落实速度快、实施效果好,及时排除了风险隐患,增强了全行的风险管理能力。 精细业务检查 首先,检查内容“细”,涉及票据、个商、小企业贷款、风险经理等多项业务领域,同时配合省分行开展了小企业客户风险排查及最高额抵押贷款他项权证专项排查工作。其次,后续整改“细”,在各项检查完成后,及时下发通报,督促整改,并将整改情况列入下次检查范畴。 精确风险监测 在业务检查的同时,通过系统检测、数据分析等方式,对辖内机构及业务进行全方位的风险监测。精确数据分析,在发现风险时及时下发风险提示单、预警单,传递了风险动态,掌握了资产质量变化,实现了对全行各项业务风险的监测。
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