今年以来,工行潍坊奎文金马国际支行采取多项有效措施,不断提升网点业务运行质量,强化风险管控水平,有效防范业务运营风险事件发生,确保了业务运营健康发展,截至目前该行已连续5个月实现业务运营“零”风险事件。
一、加强业务培训和学习。每天利用晨会时间,由网点运营主任组织员工进行新业务、重点业务及相关规章制度学习,全面提升柜员各项业务素质,提高服务质量和效率,有效防范操作风险。
二、加强业务的现场审核。网点现场管理人员加强对特殊业务、新业务、大额交易等现场监督和审核,对柜员业务操作与实际业务情况进行认真审核、把关,从源头上杜绝业务操作风险事件的发生。
三、加强风险事件的考核。网点制定相应的考核措施,将业务运营风险事件与员工绩效挂钩,同时对业务操作规范,无风险事件发生的柜员进行奖励,对风险水平暴露高的柜员进行扣罚。以此督促员工时刻绷紧业务风险防控这根弦,规范业务操作流程,避免风险事件发生。
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