工行临汾分行三项措施提升风险防控水平

    今年以来，临汾分行加强事中控制，不断增强过程控制能力，发挥网点现场管理人员、远程授权人员履职作用，提升风险防控水平。

    一、强化业务素质。加强网点现场管理人员、远程授权人员自身业务学习，增强工作责任心，避免因业务知识欠缺或履职缺位引发重大风险。

    二、规范操作流程。网点现场管理人员切实担负起现场管理的职责，结合制度、流程及时制止柜员各类不规范操作，持续引导、提高柜员业务技能和风险防范意识，坚决杜绝对各类违规操作现象的袒护包庇行为。加大惩戒力度，杜绝员工违规侥幸心理，有效控制风险事件的反复发生。

    三、牢固树立合规文化理念。内控管理工作贯穿于业务发展始终的一项工作，在前、中、后台都发挥着规则引导作用。牢固树立合规意识，把内控工作和业务发展同步落实,组织好业务培训和合规文化教育，严格落实各项风险控制的制度要求，加强一线柜员和客户经理的规范操作能力和风险防控意识，坚守职业道德底线，维护临汾分行来之不易的经营环境和发展氛围，持之以恒地抓好合规文化建设，确保全行各项业务健康、高速的可持续发展。