今年以来,邮储银行九江市分行在实际工作中非常注重基础管理工作,坚持强化管理,向管理要效益。一是强化计划财务管理。科学合理下达财务收支预算,做到不鞭打快牛,但要鞭策慢牛。同时,合理统筹安排成本费用,认真分析重点费用的动因和回报率,切实把控可变成本,增强全行“投入产出”意识。二是强化人力资源管理。合理完善了各类绩效考核办法,强化重点业务的激励,为业务结构调整做好引导。同时,重视人力资源盘活,通过严控人员数量,合理兼职,系统优化等举措,节约了人力,提高了人均劳动生产率。
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