工行湖南分行六项措施强化信贷风险防控管理

    工行湖南分行针对当前信贷工作面临的新形势和新问题，着力采取七项措施加强信贷风险防控管理工作。
      
    一、加快信贷结构调整，大力夯实客户基础。及时把握政策调整和流程优化的机遇，完善营销机制，细分目标市场，坚持优中选优，通过加快推进信贷结构调整，不断提升营销质量效率，努力壮大优质客户群体，促进加快转型发展，大力夯实提高信用风险防控能力、提高信贷资产质量的客户基础和业务基础。
      
    二、组织开展质量攻坚，增强清收处置效果。继续推行各级行领导班子对大额不良贷款清收处置进行挂帅督导的工作机制，积极创新清收处置方式，综合运用企业并购、资产重组、投资银行、资产转让以及实现担保物权等多种手段，建立不良贷款快速处置机制。严格实行对逾期贷款和不良贷款的双线控制、双线考核，把“剪刀差”压降任务纳入行长绩效考评，提前控制贷款劣变，降低逾期贷款源头风险。
      
    三、加强重点风险防范，遏制信贷风险蔓延。按照守土有责的原则，高度关注不良贷款的传导和演化趋势，切实防范重点业务领域信用风险蔓延，继续深入排查、积极主动预防重点机构、重点领域、重点行业、重点环节以及重点客户的信用风险，坚决守住不发生区域性、系统性风险的底线。 
      
    四、强化考核问责机制,完善信贷基础管理。严格落实关于不良贷款责任认定和挂钩考核的一系列政策制度规定，突出加大对风险高发分支机构管理人员的问责力度和不良贷款集中爆发业务领域的专项问责力度，切实解决信贷问责偏轻偏软、有责不追的问题。同时，要按照自身信贷业务特点开展补充性监测，提高非现场监测以及组合层面贷后监控能力，全面推进各项信贷业务基础管理工作。
      
    五、推进优化业务流程，提高风险审查能力。按照“优化业务处理流程、提高审批质量效率、厘清风险管理责任、突出实质风险审查、强化终极风险防控”的基本原则，推进信贷业务流程优化各项工作，切实解决信贷流程冗长、处理环节交叉、业务板块分割、部门职责不清、风险信息失真等突出矛盾和问题。
       
    六、加强信贷队伍建设，提高从业人员素质。注重加强信贷人员的履职能力建设，不断完善信贷人员考核机制，明确对信贷人员的素质要求，对一些重点岗位逐步实行资格认证上岗制度。全面扎实开展信贷队伍整风肃纪和违规放贷专项整治活动，持续深入开展信贷从业人员参与非法集资、民间借贷、经商办企业及违规提供担保等一系列专项排查活动，切实做好违规放贷、违规参与民间融资和经商办企业等重要风险点的防控治理工作，促进全省信贷队伍不断改进作风、严守职业操守、加强廉政建设、规范从业行为。