工行湖南分行注重风险监控质量分析提升监测水平

    工行湖南分行运行风险监控中心为切实提升监测质量，有效管理操作风险，结合监测员对监督模型分析情况，对2013年1季度至2014年1季度中心监测质量及存在的问题等进行了深入分析，以此提升运行风险监控系统运行质量。
     
    该行运行风险监控中心根据分析结果，采取有力管控措施，提升监测质量。一是加强“直通式”管理力度，通过下发风险提示、上门送教、督促整改等方式，规范操作，降低准风险事件生成率。二是加大监理针对性抽检及个性化辅导力度，锁定重点模型、重点监测人员进行重点抽检，针对存在的问题进行“一对一”辅导和“手把手”帮扶，拓宽监测分析思路、提升风险敏感度，提高监测质量。三是加大模型“领养”力度，由监理牵头，按月对所“领养”的模型涉及的交易、风险点、分析方法及思路，根据总行《风险监控分析指引》、《风险识别方法》，结合典型案例，总结分析路径、查询下发描述等方法并进行集中培训，提高模型分析识别能力。四是加大业务培训的针对性。监理晨会侧重于日常抽检发现问题的培训，做到及时发现、及时纠正，监测周会侧重于新制度、新流程、新模型、风险环节、识别方法等方面的培训，提升监测人员业务素质。五是加大与内控部门沟通力度，建立良性沟通机制，形成对风险事件统一判别标准，同时，积极引导监测人员树立有疑必查的思想，合理提升监测下发率及发查准确率。