建行邵阳邵东支行组织员工积极开展业务培训活动

    4月28日晚，邵阳邵东支行委派营业主管田宁召集全行员工参加了集风险分析、新业务学习的培训会，主要阐述了该行“抓培训、提素质、强内控”的会计运营工作思路，同时就COS_T系统、日常差错、风险操作与提示、员工等级考试新规等内容进行了业务培训。

    首先由营业部荣经理对COS_T系统扫描内容容易出差错的高风险事项进行了一个详细讲解，通过对差错件的比对分析，一些重点关注项诸如：印章、日期、大写金额、字迹不清等都进行了重点提醒，并强调柜员在业务繁忙的时候操作COS-T系统扫描支票、税单、信用卡等容易放松警惕，对这些高风险项没能充分核对，如果主管审核不严，极易发生差错。而今年我行有两个单一网点也将开通对公业务，未来对COS-T系统的使用过程中需更加注意这方面，希望通过COS-T系统培训，吸取教训、总结经验，降低我行差错率。

    随后该行委派主管田宁结合日常工作就近期下发的风险与操作提示、特派员风险分析、一季度分行检查问题整改情况逐一进行了剖析，并对近期出台的新员工等级规章进行了讲解，员工登记考试新规在原来的基础上进行了一些修改，其中包括员工等级除原来三个等级之外另外增加了达标级，员工等级有效期两年，并充分考虑柜员年龄这一实际情况，通过对员工年龄进行分层，45岁以上柜员一次考试通过后员工等级将通过后期考查将长期有效，以更合理的制度积极鼓励员工参加员工等级考试，而调整等级员工比例，对一级员工所占比例实行弹性调整，并将调整权限下放二级分行，也扩大了基层行的权限范围，这将极大的激发基层行员工参加等级考试的积极性。

    银行的业务需要发展，客户需要维护，而如何实现高质量、可持续的发展，则我们的双基管理、内控风险防范是坚强的后盾，人员素质的提高是我们的有力保障。该行每个月集中两次的全员培训、一个季度的网点主管业务培训已成为常态，今年又增添了新行员每周二专项培训。以此营造比学赶帮超的浓厚氛围，激发员工学习业务的激情，全面提升员工内控管理素质，确保了全行业务持续稳定地健康发展。