为尽快提高2014年新任委派营业主管履职能力,督促一季度内控指标相对落后网点提升相关指标,防范柜面操作风险,建设银行湖南省衡阳市分行于4月27日举办了一期委派营业主管培训班。8位新任委派及8位指标靠后委派、营运管理部相关人员参加了培训。
培训班首先由五级执行会计师刘顺英组织学习了省行委派营业主管实施细则、日常工作规范以及委派营业主管考核内容等,明确了委派营业主管的工作职责和相关权利,其次,由资深培训师陈艳对柜面操作风险点及典型案例进行了分析,然后由全国百佳委派营业主管刘晓丽进行了经验介绍。在对一季度相关内控指标进行了通报后,分管行长就如何做好委派营业主管工作作了重要讲话,他强调柜面操作风险主要是履职不到位的风险,特别是新任委派提出要求,要求大家一是要加强学习,重点学习最近省行下发的《柜面人员会计核算操作手册》,知道该做什么。二是要知道怎么做?达到什么标准,抓重点,把握真正风险点。三是要带好团队,营造好团队合规文化。四是要求指标考后网点必须采取措施,在下季度相关指标必须达到平均水平以上。会后,各位委派进行了充分的讨论。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号