2014年4月30日，农行陕西省铜川分行二季度工作会议召开。分行党委副书记、副行长（主持工作）马征同志作了重要讲话。分行班子成员，各支行班子成员，分行机关副科级以上干部，风险经理、独立审批人、高级产品经理、网点负责人参加了会议。
马征同志指出，一季度，全行上下面对经济下行、同业竞争、班子调整的“三重”考验，坚定有效发展信心不动摇，紧盯提升进位目标不放松，围绕“转型、创新、控险、发展”的主线，锐意进取，转变作风，狠抓市场营销拓展，提高基础管理水平，积极推动各项业务稳步发展，经营转型不断深化，全年工作取得了良好开局。业务经营呈现出了六个特点，即各项存款稳定增长，但对公、个人一好一差；贷款投放明显加快，且信贷结构不断优化；中间业务收入增长提速，但增收渠道相对单一；两项清收完成较差，清收成效不理想；三农业务总体运行平稳，但仍有短板；经营效益稳步提升，但存贷款利差同比下降。
马征同志强调，二季度，全行要继续坚持“坚定信心，开拓创新，精细管理，转型发展”的经营理念，进一步明确提升进位、有效发展的经营目标，树立数字观念（思路+勤奋+细节=数字=形象+位置+利益）。要坚持问题导向，在全行深入开展“五研五比”活动（研究市场，比市场增量；研究客户，比客户结构；研究同业，比市场份额；研究员工，比服务质量；研究自身，比对业务经营最终贡献度），理清思路，突出重点，强化工作落实，推动业务经营再上新台阶。一是强化负债业务基础，确保同业市场份额持续上升；二是加大资产业务经营力度，不断优化贷款结构；三是高度重视两项清收，尽快促进项目落地见效；四是拓宽增收渠道，确保中间业务收入可持续增长；五是持续推动三农业务发展，全面完成计划任务目标；六是进一步夯实基础管理，有效防控各类风险发生；七是强化员工培训学习，不断提高全员综合素质；八是扎实细致开展好群众路线教育实践活动，加强执行力建设。
会上，通报了“春天行动”开展情况，表彰了业绩突出的先进单位和先进个人。各支行主要负责人汇报了一季度业务经营简况及主要特点，存在问题与原因，下一步工作措施等。
同时，传达了省农行2014年风险和信贷管理工作会议精神。分组讨论了《农行铜川分行2014年网点穿透式考核办法》、《农行铜川分行2014年特殊资产业务清收处置绩效考核办法》等专项考核办法。铜川农行分管行长安排部署了二季度相关工作。
最后，马征同志要求，二季度，全行上下务必保持高昂的斗志与激情，以高度负责的工作态度，以顽强拼搏的工作作风，以亮剑争先的无畏精神，以“存款立行，清收救行，营销优行，三农亮行，控险护行，群教兴行”的总体思路，深入推进各项工作的扎实开展，确保实现时间任务双过半。
