一是开展青年员工调查问卷活动,以近几年入行员工为调查对象,真实了解青年员工的思想动态及工作、生活、发展状况。二是召开部分青年员工座谈会,从任务、压力、收入、心态和团队等五个关键词着手,引导青年员工正确认识收入和任务、承压和解压、个人和集体等关系。三是开展“选好苗、出尖子”培训工作,挑选基础较好的员工,通过能手授课、常态集训、定期考核等,强化业务技能训练,确保培养出一批业务尖子。四是重视优秀青年员工的选拔使用,对于业务条线骨干,努力搭建平台,将其放到重要岗位、关键岗位上锻炼,激发干事创业的积极性。五是开展业余文体活动,积极引导青年员工主动参与,增强团队融入感。
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