为确保 “双基”管理长效机制建设规定动作有序有效落实,切实推进“双基”管理,建行株洲分行从4月底至6月30日在全行开展“三个一”活动。
一、领导重视,周密部署。该行在一季度经营形势分析会上就做好下一步工作的部署中,要求全行开展“三个一”活动,即开展一次谈心、开展一次家庭走访、开展一次反面警示教育,并进行动员。
二、形式多样,有序展开。谈心、家庭走访活动,主要由各支行、部门具体组织实施。谈心方式,可以由主要负责人“一对一”谈,也可以“多对一”,即班子成员一起对单个员工谈;家庭走访由班子带队走访所辖员工家庭。通过谈心、家庭走访,了解员工思想动态、兴趣爱好、工作表现、家庭情况等,掌握员工行为动态并做到心中有数。反面警示教育活动,一是由各支行、各部门继续抓好案例警示教育,组织学习《国有控股商业银行违规违纪案例与分析》一书,对员工进行专题教育;二是由市分行邀请市检察院来行授课,组织九职等及以上领导人员接受反面警示教育。通过反面警示教育,全行员工要引以为戒,更加敬畏法律法规,自觉守法遵纪、廉洁合规从业,珍惜工作、珍惜生活、珍惜目前的拥有。
三、加强监督,确保实效。要求各支行、部门在开展“三个一”活动中,把每次谈心、家访情况记录好,登记在《基层机构“双基”管理登记本》上,做到对员工及家庭情况心中有数,有的放矢做好关爱工作。同时与纪检监察特派员一道收集员工基本情况信息,建立员工信息档案,搞好员工行为动态管理。纪检监察部将把落实“三个一”活动情况作为二季度效能监察的一项重要内容进行督查,确保活动有序有效开展。
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