建行常德安乡支行在抓好业务营销工作的同时，采取措施，狠抓五一安全防范工作，确保实现安全营运目标。该行的主要做法：
一是狠抓营业场所安全防范工作。五一防护期，往往是盗抢银行及自助设备案件的高发时期，安乡支行对此高度重视，该行从上级通报的案例中认真分析案件发生原因，结合自身存在的问题吸取教训，有的放矢加强安全防范措施，确保措施到位，责任到人，严防各类案件发生。
二是狠抓各项安全规章制度的落实。该行督促网点负责人、兼职安全员、值勤保安员严格执行《中国建设银行湖南省分行营业网点日常安全管理操作规程》等各项安全管理制度，该行以营业厅、自助银行及周边区域的秩序维护和治安管理为安全检查重点，以营业前、营业期间和营业终了的安全检查为重要时间节点，以运钞车到来前的场地清理和警戒工作为关键环节，发现安全隐患立即采取处置措施。该行还加强与营业场所临近单位的联系，落实安全联防制度，有效提高联防能力。
三是狠抓安防设施管理。该行坚持由行长、分管行长带队，网点负责人和安全员不定期检查营业网点、自助银行、自助设备防盗报警设施和视频监控设备，发现线路故障和前端设备异常情况，能够处理的及时维修，不能处理的及时报告市分行安保部门，督促相关设备厂家及安装公司做好设备的维修、维护，确保报警装置、电视监控设施处于良好运行状态。
四是狠抓安全应急演练。该行根据市分行的有关规定和要求，结合当地社会治安形势，建立健全了营业场所抢劫、盗窃、爆炸等各类突发案件的应急预案，不断增强应急预案的针对性、操作性和有效性。该行加强应急预案的培训和演练，及时对员工进行培训，并通过模拟逼真的风险场景加强演练，进一步增强了员工的应急处置经验和协调配合能力，提高基层员工应对处置工作水平。该行加强基层分支机构的案例警示教育，通过揭示不法分子的作案规律、作案手段，分析安全防范和管理上的违规问题，达到促使员工深刻吸取案件教训，切实整改自身存在隐患问题的目的。
