工行保定博野支行以开展“业务集中处理、远程授权专项治理百日竞赛”活动为契机,结合本行实际情况,全力提升业务集中处理质量,在第二阶段的竞赛活动中,业务集中处理质量名列全区第三。
一、领导重视,目标明确。行领导对此次活动高度重视,多次召开行务会,分析总结,共同探讨,查找原因。营业网点每天利用晨会时间学习业务集中处理通报,制定解决方案,提出工作目标,规范操作,责任到人并与奖惩挂钩,从思想上提高柜员对业务集中处理重要性的认识。
二、加强培训,提高效率。组织员工认真学习《业务集中处理操作流程》,使网点人员熟知业务集中处理的交易、业务类型,熟练掌握业务操作要点和风险点,确保业务受理和扫描上传影像资料的真实、完整、合规。对新增加的集中处理业务,柜员之间形成了你帮我学的良好工作氛围,从而进一步提高了集中业务处理质量和效率。
三、强化管理,规范操作。加强柜员对业务凭证的审核,受理业务时认真审核凭证上的各种要素,保证业务上送质量对因工作疏忽、制度不熟悉、操作不规范等人为因素造成的退回、撤销业务,经办柜员认真落实整改,避免再次发生同类差错问题。现场管理人员及时提醒柜员随时查看网点消息和业务进度,做到日终笔笔勾兑无遗漏,从而减少退回率、失败率和撤销率,缩短客户等候时间,提高了客户满意度。
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