工行泰安分行加大责任追究力度 着力提高检查问题整改效果

    工行泰安分行认真部署2014年的现场检查工作，加大措施力度，严厉问责，狠抓问题整改工作。

    一、实行整改责任制，进一步落实管理责任人和直接责任人，明确各支行、各业务条线分管行长是检查问题整改的管理责任人。整改不到位的，首先要追究管理责任人。

    二、强化监督检查系统管理。各部门要及时把内外部监管检查项目及发现的问题全部录入问题库，逐项落实整改责任，持续跟进，确保整改到位。同时，针对发现的问题，举一反三，做到查一点、整一面，如检查中再次发现，将视为整改不到位和屡查屡犯问题。分行内控合规部要在次年一月份对上年监督检查系统录入的问题进行全年通报，筛选问题较多的问题组织全员了解知晓，以儆效尤。

    三、深入推进违规积分管理工作。各部门要充分利用违规积分管理系统，切实做好违规积分认定、台账录入、积分考核工作，对违规积分情况实施全面动态管理，对各类检查发现的问题进行综合分析，适时发现违规高发业务、环节和区域，及时对可能引发操作风险的问题进行提示。分行内控合规部要在次年一月份对上年全行员工积分情况进行排名通报，公布积分较高的员工和存在的问题。