农行咸阳分行围绕 “三农”问题，积极创新探索服务“三农”模式和路径，坚持做到不脱农、多惠农，卯足干劲，提振信心，攥紧拳头，一如既往丰富金融服务主体，全力支持建设现代农业、增加农民收入，成为工作之重中之重，有力地助推了“三农”工作深层次发展，为咸阳经济社会发展助力添彩做出新的贡献。近年来，该行先后被市委、市政府授予“支持‘三农’最佳银行”、“全市新农村建设工作先进单位”、支持咸阳经济发展最佳银行”、支持咸阳经济发展金融贡献单位”;该行行长亦被市委、市政府评为年度金融业支持地方经济发展“突出贡献人物”。
一、凸显“三农”新支点，带动龙头企业深层次发展。农行咸阳分行顺应新型农业经营体系加快构建的新趋势，积极做好现代农业和规模农业金融服务，加大对现代农业和规模农业发展的支持力度。近年来，紧跟农村产权制度改革步伐，加快特色金融产品创新，积极探索农民专业合作社贷款支持路径，持续加大对陕西海升、陕西红星软香酥、陕西华秦农牧等一批优质农业产业化龙头企业的营销拓展，提升对省级以上龙头企业的服务覆盖面，近3年来累计为省级以上农业产业化龙头企业累计投放贷款31亿元，带动农业产业化走出一条可持续发展之路。在做好新型城镇化金融服务工作中，该行抓住城镇化建设为重点，以县域重点小城镇和新农村建设为突破点，积极大力支持特色新型城镇化建设。创新城镇化金融产品及业务拓展方式，积极介入政府城镇建设项目规划，综合营销城镇基础设施建设项目、产业转移升级项目和社保体系建设项目，并提供一揽子金融服务。深化县域商品流通金融服务，围绕农资下乡、农产品进城，以农业部定点批发市场和县域大中型商贸批发市场为重点，加大对县域商品流通体系建设的支持力度。为落户陕西亿联“中国西部五金机电城”项目、为陕西亿丰“中国西部义乌商贸城”、落户的陕西昊升“西北（国际）机械贸易港”等项目以及县域实体经济、小微企业投放贷款9.6亿元，有效带动农业产业化龙头企业稳步发展。
二、在“富农”模式上实现了新突破，缓解农民贷款难问题。该行不遗余力在县域及“三农”领域创新中担当重任，积极推出新型产品，有效解决了农户融资难问题等问题。先后推出了金穗惠农卡、农户小额贷款、农村个人生产经营贷款等三农个人产品，针对县域中小企业动产质押融资、季节性收购贷款、县域商品流通市场建设，推出了对公产品贷款，全方位助推了县域中小企业，逐步渐进式走出低谷，落地开花。向陕西秦稷粮业推出了“公司+粮食收购大户”贷款模式，向淳化温氏养猪推出了“公司+农户+公职人员担保”贷款模式，向陕西海升果业发展股份有限公司推出了“公司+果品运销大户”贷款运作模式，3年来，累计实现贷款投放12亿元，助推了企业产业链条有序发展，提升了服务“三农”的质量。
三、在“惠农”支点上找到新突破，扩大农村基础金融服务覆盖面。该行实施了“金穗惠农通工程”，不断创新服务模式，提升服务水平。一是推行“支付通+代理人”服务模式。为了切实解决农村金融服务半径大，我行物理网点不足的问题，在交通便利、经济活跃、人口聚集的中心乡镇，推广流动客户经理组服务方式,在乡村布设惠农支付通，采取“支付通+代理人”的形式有效解决农民“取现难”问题。二是实施电子银行“村村通”工程，为最弱势群体广大农民提供了良好普惠金融服务。促使电话银行、手机银行、网上银行等新型服务方式, 符合农民消费习惯，使农民足不出户就可以办理各项金融业务。三是积极跟进市场，依托金融产品，通过POS机、转账电话、手机银行、移动银行等产品，服务“万村千乡市场工程”，帮助构建农村现代流通网络。在助推农村流通网络现代化过程中，该行积极加强与咸阳市商务局、市财政局、市移动公司的沟通协作，充分发挥人力资源和网点技术优势，在多功能农家店安装“农商通”设备850台，促进农村商品流、信息流、资金流的融合，实现了包括政府、银行、移动公司、流通企业、农家店、当地农民在内的“六方共赢”。在全市已经建立了“物理网点+流动服务+电子渠道+代理服务”的“四位一体”的服务模式，农行金融服务能力和范围大大提升，为全市县以下小额支付渠道建设以及各类涉农资金代理，解决农民就近金融服务提供了方便，受到当地党政、广大农民群众的欢迎和喜爱。今年一季度，惠农通工程安装机具3346个，有效服务站1355个，示范站、标准站和互助站分别为249个、783个和323个，实现乡镇全覆盖，全行惠农通机具共发生交易突破3.,8亿元。开办的新农保、新农合、惠农财政补贴等代理业务成效明显，代理试点县占比86%。累计带动惠农卡发卡452309张，全行代理业务支行数、开户数和存款总额均列全省农行前茅。 “万村千乡市场工程”农家店、农资店、医疗所等主渠道发展服务点,有效服务点占比不断提高，惠农服务质量明显提升。
四、“强农”“惠农”和“富农”三部曲，已成为农行县域领军银行的重头戏。该行紧抓国家“四化同步”机遇，依托咸阳县域经济加快发展所具备的有利条件，充分认识做好“三农”和县域金融服务的重大战略意义，按照分类指导原则，围绕确立的重点服务领域，明确目标，加快发展，制定《差异化发展实施方案》，进一步完善服务“三农”有效模式，确保“三农”和县域业务发展可持续，提升服务“三农”及县域水平。一是继续巩固“金穗惠农通”工程、“千百工程”在全省领先地位，强化惠民一卡通代理项目营销。二是明确区域金融支持重点，促进提升金融服务水平。近年来咸阳市政府实施板块推进战略，按照集中连片，重点突破，走规模化、集群化、现代化发展之路。结合当地实际，对咸阳辖区进行了深入调查，明确了围绕重点，分类指导，强化综合营销的总体原则。突出区域重点，根据各地县域经济金融资源特点，突出县支行业务发展重点和特色。对北部五县依据地域优势，围绕能源化工支柱产业，积极支持煤炭及电力等资源开发。对于塬区部分粮棉大县，以促进粮食增产、农民增收和农产品转化增值为重点，乾县、礼泉等果业大县，依托农业产业化龙头企业，促进龙头企业向产业链上下游延伸，以“农行＋公司＋农户”等多种模式带动产业链枝端末梢的小农户和微小企业发展，在帮助龙头企业解决资金供应的同时，实现产业链条上的农民致富，农业产业跨越式发展。兴平、泾阳等蔬菜种植大县，以地方 “一村一品”为主攻项目，带动农户快速鼓起钱袋子，杨凌支行以支持农业及农业延伸产业为主,准入有条件的农业高新技术推广示范项目入围，合作发展，以实现多级并进，做大做强 “强农”“惠农”和“富农”地域产业跨越式发展。
