2014年,工行湖南岳阳分行坚持一手抓业务、一手抓安全,围绕实现“防案件、防事故、防灾害,保平安、促发展、树形象”目标,深入扎实做好安全检查工作,实施以抓检查强化防范管理、提升风险防控质量,推动建设最安全银行持续深入开展。
该行建设“最安全银行”从加强安全检查和及时发现与整改安防问题入手,充分发挥领导和部门及网点人员的安全检查监督作用,进一步加大安全检查力度,实施安全检查形式及检查方式、方法的十一个结合,在检查形式上采取行领导与部门负责人抽查相结合,保卫部门与业务部门专项检查相结合,纪检监察与内控合规部门定期检查相结合,支行保卫专(兼)干与安全员每日检查相结合,网点负责人与员工自查相结合;在检查方法上实行日常检查与专项检查相结合,定期检查与突击检查相结合,全面检查与个别抽查相结合,重点检查与风险排查相结合;在检查方式上采取现场检查与询问员工相结合,查看文字资料与调阅监控录像相结合。检查坚持以安全保卫和内控案防制度、国家和公安部安防设施建设标准及各项安全管理规定,以及总行、省分行建设“最安全银行”要求与市分行考核办法为主要内容,检查重在发现问题,消除安全隐患。
着力安全检查,强化防范管理,促进制度落实。该行抓安全检查实施在促进最安全银行建设和防范安全风险上动脑子,在提高风险防控质量、树立最安全银行形象上做文章,在服务客户、服务业务发展、保障全辖安全上下功夫,详细明确各级安全管理人员检查职责与责任,实施对履行安全检查职责不到位或开展检查不认真,以及对应发现的问题而没能发现以致形成案件或事故,从重从严追究相关检查人员责任,以此促使各级安全管理人员认真履行安全检查职责,在开展安全检查中注重讲究质量,突出检查效果,做到不图形式,不走过场,对检查发现的安全隐患做到当场指出,现场督促整改,及时的将案件事故苗头消除在萌芽状态,为确保实现全辖安全奠定了坚实基础。
重视发挥安全保卫职能部门的安全检查作用,该行保卫中心始终坚持安全检查高标准、严要求,坚持每天到支行和网点检查,对检查发现的安防管理问题做到现场责令整改,对现场没能整改到位的予以下发限期整改通知,并对落实整改的情况实行跟踪复查。同时对检查发现的违章问题做到三个不放过。即:没有查清违章人员不放过,没有对违章人员进行责任追究不放过,违章问题没有整改到位不放过。该行还对开展检查的情况每季使用行文向全辖进行通报,并将存在的问题集中制作成光碟在召开的全辖案防会议上播放,还将光碟发到各支行组织员工观看,使各支行及员工在看到自身存在的问题中认真总结结经验、吸取教训。由此不仅促进了安防问题的整改落实,还大大增强了全体员工的安全防范责任感,避免了安全防范问题的再次发生,而且有效的推动了建设最安全银行的持续深入开展,使全辖出现了人人关心安全、个个重视防范的良好氛围。