农行铜川分行七一路支行召开一季度业务经营分析例会

    2014年4月8日，农行陕西省铜川分行七一路支行召开一季度业务经营分析会，总结“春天行动”综合营销活动，安排部署二季度重点工作。会议由支行党委书记、行长景力主持，支行班子成员、网点负责人、部门经理参加了会议。

    会上，支行副行长王贵成对“春天行动”综合营销活动的各项指标进行通报，并逐项分析指标状况。各网点、各部门对一季度工作详细总结，结合各自工作实际和短板指标，对二季度重点工作和思路进行了汇报。

    景力行长对各机构一季度工作作了点评，充分肯定川口分理处“春天行动”工作，对营业室和客户部的部分工作也予以肯定，对火车站分理处当场问责。同时，结合各机构特点，就二季度工作区分安排，明确了客户名单、责任人和机构项目。

    最后，景力同志提出了几点要求和希望。一是负债业务方面。要全员营销，分层对接，个人存款营销重点是贵宾客户和代发工资业务。对公存款营销重点则以财政、交通、建材及煤炭销售企业为主，着力提高负债业务对利润的贡献度。二是资产业务方面。个人贷款主要以房贷为主，持续跟进前期接洽过的楼盘，一旦五证齐全，马上上报，审批合作协议。法人贷款在管好存量的同时，重点营销新型产品，如保理业务等。同时，营销他行AA级以上客户，力争以资产业务联动负债业务和中间业务，把一个资产项目做成众多金融产品的卖场。三是不良贷款和委托资产清收方面。对存量自营不良贷款逐户定策，整体推进。对委托资产要在存量中筛选过滤，不要依赖一两个项目，而要多发掘目标，多管道清收。并要强化内控管理，确保各项业务平稳健康发展。