建设银行株洲分行召开2014年一季度经营形势分析会

    会上，该行财会部、公司部、个金部、风险部等八个部门负责人先后上台发言，对本条线2014年一季度工作进行了总结回顾，重点指出了存在的不足，提出了弥补不足的思路和措施。随后，各分管行领导就分管工作进行了重点安排部署，为下阶段工作开展指明方向。最后，市分行党委书记、行长贺涛作了总结讲话。他结合株洲行实际认真传达了省行“行长座谈会暨2014年财会工作会议”精神，并对下阶段工作部署进行了重点强调。

 

    一季度，该行各项业务发展较好：各项存、贷款新增当地四行第一，市场份额均有提升；全口径存款新增，日均与时点均为省行系统内第二；实现中收省行系统内第一；实现利润省行系统内第三；不良资产额、率继续“双降”，各项产品、各项业务推进都比较顺利。贺涛行长总结说，该行一季度各项业务发展正常，体现在在业务发展成果上，体现在寻找商机、业务转型上，体现在主动工作、提升效率上，也体现在“双基”、维稳、舆情等卓有成效的工作上。同时，他重点指出存在的县支行落后、客户拓展不够理想、部分中层干部带队伍干劲不足等六大不，他要求全行切实做好五件事。

 

    一是切实做好客户的拓展。深入客户，多联系，多走访，提效率。二是切实做好产品的推进。挖掘、引导客户需求，做深做透。三是切实做好双基管理、平安运行。时刻保持清醒的头脑，警惕隐藏的问题、潜在的问题。四是切实做好对落后支行、业务的督导。号召大家发愤图强，加快进度，尽快把落后的业务做上来。五是切实做好信贷管理工作。加强信贷材料的真实性审查，加大贷后管理，规定动作要到位。