工行忻州分行不断强化全员的“服务创造价值”理念,引导员工坚定“共创、共赢、共享”的服务理念,从大局出发,全面提升服务品质、服务效率和服务形象,以扎实有效的服务提升来实现“创造客户价值、提升银行价值、培育员工的职业价值”的总体目标。
一是提升整体服务意识。践行“领导为员工服务、二线为一线服务、一线为顾客服务”的承诺。以完善的服务投诉、分析、管理机制建设为平台,加大对服务工作的改进、优化力度,不断引深“服务创造价值”理念,努力提升整体服务意识。
二是提升柜面服务质量。抓好网点现场服务,落实网点服务规范,提升员工技能和服务效率,通过设置弹性窗口,公示业务高峰时段,实施一班制,组建应急项班小分队、加大客户引导分流等措施,为客户提供快捷、便利、满意的服务。
三是提升部门服务水平。紧紧围绕“强服务、塑形象、抓落实、促发展”的十二字方针,改变服务观念,建立“大服务”格局理念, 树立“只有服务好基层和各部门,才能服务于全行经营发展”理念,使各部门找准定位。全行以服务为基石,不断提升部门履职能力,不断增强部门的责任意识,使服务好基层和支行的理念深入到每个部门。
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