建行长沙铁银支行党委认真按照“转变作风、规范管理、求真务实、提高效率”的总体思路,要求全行各级领导班子成员把艰苦奋斗、甘于奉献的精神融入到各项工作之中,率先垂范,以实际行动落实整改要求,提高办事效率。
该行按照中央“八项规定”,一是切实加强内部建设,提升干部职工队伍的素质,制定切合本单位实际的考评制度,加大考核力度,激励全体工作人员忠于职守,勤奋工作,逐步解决庸、懒、散现象及推诿扯皮、效率低下的问题;二是坚决反对奢靡之风,树立节约光荣、浪费可耻的思想观念,狠刹挥霍享乐和奢侈浪费的不良风气,做到艰苦朴素、精打细算,勤俭办事;三是文山会海。由办公室牵头加强会议与文件下发管理,对可开与可不开的会议一律不开,对可发文与可不发文的文件一律不发,使文件多、会议多的现象得到有效遏制;能整合在一起的会议由办公室统筹相关部门一起参加,不重复组织,让员工有更多精力与时间去营销与发展业务。
通过倡导“廉洁、快捷、合规”的信贷文化理念,推进“双基”管理长效机制建设,强化基础管理与基层管理,不断提升全行员工合规意识。
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