为进一步提高电子渠道账务性交易分流力,切实提升营业网点电子银行精准常态营销能力,建行永州分行高度重视,多措并举,狠抓进度管理和考核督办,着力将网点常态营销要求落地做实。
该行主管行领导挂帅、相关部门协同,将省行的要求进一步细化,将省行下达的指标逐级分解落实到人到天,将激励措施进一步完善。充分发挥专管员的业务优势,强化专管员与外包团队的联动,加快提升电子银行常态发展能力。依托网点扩大电子银行签约客户规模和真实活跃客户规模,同时抓好新客户的指导和教会,抓好存量客户的再次使用指导和激活,重点发挥“大堂营销易”的作用。及时挖掘涌现出的先进网点和先进个人,总结经验,树立典型,复制并推广成功的营销模式,带动辖内电子银行业务共同发展。对落后网点,及时组织总结分析会和现场指导,分析原因,提出对策,解决问题。要求各网点严把签约关,核实客户本人手机号码,尽职尽责向客户作好风险提示工作,严格按业务流程规范操作,不给犯罪分子以可乘之机。对虚假签约、虚增交易、代客户交易、虚假激活行为继续保持高压态势,严防严打。(文爱华)
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