自党的群众路线教育实践活动开展以来,常德分行党委围绕总体发展目标,密集出台了一系列管理考核重要举措。为了抓好落实和掌握情况,该行近期历时近半个月,开展调研、座谈及宣讲活动,增强了领导与员工、部门与基层行之间的了解与沟通,进一步统一了全行思想,增强了责任意识,全行上下工作执行力明显提升。
曾几何时,由于员工思想认识上的差异、少数中层干部的一知半解,导致分行党委的系列措施贯彻落实不够到位。面对工作执行力不强、业务发展速度不快、内控管理与风险防范问题比较突出的局面,该行党委坚持践行党的群众路线,一切依靠群众,一切为了群众。从三月中旬开始,行领导带队就考核政策、“柜面双定”、“三化”管理、“双基”长效机制建设等主要工作举措到每个分管部门、每个联系行进行调研与宣讲。
在调研中,行领导与相关部门负责人对各基层网点的服务情况进行了检查,并与基层支行班子、客户经理、网点员工进行了座谈,深入了解员工对分行党委目标、“三化”等工作举措的掌握情况、贯彻情况。座谈中坚持与员工互动,鼓励员工敞开心扉,真实反映工作中存在的问题与困难。同时对基层行的成绩给予充分肯定。针对基层行反映的问题与建议,现场进行解答与解决,对近期党委出台的一系列重要举措的目标及意见进一步进行了诠释。并结合实际,对基层行后阶段的工作给予了明确指导。
针对基层支行反映的18个突出问题与建议,该行党委高度重视,于4月上旬召开行长办公会,对员工意见建议进行了认真的分析与剖析,要求各部门必须高度重视,制订切实可行的措施予以解决,并且将解决结果及时通报支行。(常德分行人力资源部)
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