为贯彻落实省行“双基”管理工作要求,做好“双基”推进工作,建设银行湖南省衡阳市分行会计营运条线创新推行“三个周报”制度:即会计营运运行周报、委派主管周报、会计督导工作周报,强化会计营运条线“双基”管理,全面提升风险内控管理能力。
1、理清思路,提高效率。衡阳分行目前推行“三个周报”的格式、内容由主管行长亲自设置,“三个周报”制度实施以来,为营运部员工、委派营业主管理清工作思路、分别轻重缓急,突出抓好重点工作,提高工作效率和能力起到良好的促进作用。
2、拉长短板,防控风险。“三个周报”制度实施后,营运部指定专人点评主管周报,及时通报后台运行五大指标的短板、日常检查监督发现的问题,并督促落实整改,有效防控柜面风险。
3、夯实基础、实现目标。通过推行“三个周报”制度,促进部门与网点及网点间的工作沟通及交流,增强了责任心,强化了执行力,有效提高了会计营运条线的工作效率及管理水平,为实现会计营运部位“三无”目标打下坚实基础。
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