工商银行鹰潭分行积极开展“巾帼双文明”创争活动

    工商银行鹰潭分行女员工占员工总数的49%，近年来，该行以创建“巾帼文明示范岗”、争当“巾帼岗位标兵”活动，为主线，以提高女员工整体素质为目标，以依法维护女员工合法权益为重点，围绕大局，服务重点，充分调动女员工工作主动性、积极性和创造性，切实发挥了“半边天”作用,为各项业务的发展做出了积极贡献。自开展“巾帼文明示范岗”创建活动以来，下辖18个营业网点中，有中华全国总工会授予的“巾帼文明岗”1个，工总行“巾帼文明示范岗”1个，省行级“巾帼文明示范岗”4个；有11人次荣誉称号省行级以上“巾帼岗位标兵称号”。
    
    一、抓领导意识，增强创建合力。根据网点从业人员多为女性的特点，该行始终把“巾帼双文明”的创争作为分行企业文化建设和凝聚女员工力量的主阵地。把创建工作纳入全行企业文化建设总体规划之中，统筹协调，形成合力。同部署、同考核、同奖惩，在活动经费、人员配置及物质资源等多方面都给予了极大的支持，提供了有力的保障。
   
    二、抓目标建设，增强创建实效性。为“巾帼双文明”创争工作与全行中心工作同步、同轨，该行根据不同时期、不同任务的要求，对创建目标进行调整。各个创建单位，根据不同的创建目标，都制定了岗位文明、岗位技能、岗位效益三者统一，定性定量相结合的创建标准，并分解到每个岗，具体到每个人，实行星级考核，百分制综合评定。确保了创建工作的实效性。
   
    三、抓教育培训，增强创建竞争力。“巾帼双文明”创争的最终目的是提高女员工综合素质和网点核心竞争力。为此，该行建立了全方位、立体式的培训机制，营造了“学习工作化、工作学习化”的氛围。“终身学习、全程学习”的理念逐步树立。通过开展专业人员培训、网络培训、坚持和完善鼓励员工自学以及师徒制等措施，有效地提高了女员工综合文化素质和职业发展能力，为“创争”工作的顺利推进提供了人力和智力支持。
   
    四、重视压力释放，增强创争凝聚力。现代女性面临着家庭和职业多重身份的压力，内心的高压可想而知。该行通过全面实施女员工帮扶计划，开展丰富多彩的活动，努力增强女员工的归属感，使其安心工作，快乐工作。坚持每年元旦、春节、三八妇女节等重大节日，走访慰问单亲、困难女员工，将组织的温暖及时送给她们；开展女劳模巾帼建功标兵与困难女员工“一对一”结对子，帮扶困难员工克服困难、树立信心；适时开展女员工喜闻乐见的文体活动；聘请富有经验的妇科专家，为女员工讲授生理、心理保健知识，确保女员工身心健康。
   
    五、抓劳动竞赛，增强创争工作辐射力。该行以组织开展形式多样的劳动竞赛为载体，不断充实“巾帼双文明”创争活动的内容，增强创建工作的辐射力。每年均会围绕全行中心工作组织开展以存款、贵金属、电子银行、个贷、现金结算等业务为内容的营销竞赛活动，有力地促进了全行各项业务的发展。在各项劳动竞赛活动中，女员工在各自的岗位上各显风采，均实现了良好的营销业绩。