伴随着扬州经济社会的快速健康发展，建行江苏省扬州分行各项业务稳健行进在快车道上。一般性存款在去年率先跨越500亿元之后，今年一季度又突破600亿元，当季新增111亿，为更好地服务民生、支持经济社会发展奠定了更加坚实的资金基础。开局喜人。
固本开源
问渠哪得清如许，为有源头活水来。建行扬州分行2014年之所以开局喜人，一个重要原因就是该行以实体经济为本，深度融入其中，给予积极支持，与之同脉动共发展。反过来看，健康活跃的地方经济则为建行业务发展提供了充沛的源头活水和源源不断的正能量。
镜头回推到2013年。这一年，建行扬州分行积极贯彻市委市政府“重大产业项目突破年”、“基本产业”等重大战略，加强金融服务，加大信贷支持。至年末，各项贷款余额达到291亿元，较年初新增33亿元，在当地金融业中领先，被市政府授予信贷投放先进单位称号，并连续3年获此殊荣，同时还获得2013年度银行业机构金融创新奖。存款规模率先跨越500亿元，登上新台阶。
这一年，建行扬州分行统筹资源配置，积极为地方经济社会建设提供资金支持。在信贷规模控制较紧的情况下，全年累计投入各类信贷资金近200亿元，较上年同期多投18亿元。在传统信贷业务之外，积极用好投行产品、外汇产品等综合融资手段，为客户提供融资近30亿元。主动拓展银票、信用证等表外业务，满足企业需求。至年末，银票、信用证余额较年初增加8.2亿元。同时，不断创新金融产品，拓宽融资渠道，想客户所想，急客户所急。重点加强短期融资券、私募融资顾问、资产收益权理财产品等创新产品的应用推广，为扬州经济技术开发区开发总公司、扬农集团等10家企业累计募集资金27亿元，支持了重点项目建设和企业发展壮大。开展出口协议融资和内保内贷业务，运用外汇产品为明星牙刷、扬二电等企业从境外融入低成本资金2亿元。
这一年，建行扬州分行合理把控信贷投向，促进经济结构调整和民生改善。在支持民生改善上强化“三农”服务，新农村建设贷款累计新增投放16亿元，项目范围涵盖江都、仪征、高邮、宝应、邗江等地区，支持了农村土地综合整治、农民拆迁安置房等项目建设。累计投入农村中小河道综合整治项目贷款8亿元，项目范围覆盖了高邮、宝应、邗江、广陵、开发区。上述贷款的投入，保证了相关民生项目的顺利实施，促进了农村土地资源的综合利用，提高了农田防旱防涝能力，改善了农民、农村的生产生活环境，帮助了地方城镇化水平的提升。在支持重大项目建设上坚持项目为王，为仪征技师学院新校区建设、远东仪化石化（扬州）有限公司项目落户等7个重大建设项目新增投入6亿元；认真贯彻落实当地政府关于在相关开发区和工业集中区重点培育和突破五个千亿级以上产业的实施意见和关于促进全市省级开发园区又好又快发展的意见，切实加大对扬州市十大省级以上开发园区的信贷投入，加大对汽车及零部件、机械装备、石油化工、船舶及配套件、新能源及新光源等五个全市重点培育的千亿级以上产业的信贷支持力度。截至2013年12月末，上述领域贷款余额73亿元，较年初新增9亿元。在扶助产业发展上持续给力传统产业升级和小微企业发展，全年累计投放制造业贷款56亿元，为诚德集团、宝胜集团、扬力集团等制造企业的做大做强及时提供了资金支持；累计投入建筑业信贷资金38亿元，支持了华建、江建、扬建等一批优质建筑企业的发展；为扬州新概念电气、晶澳太阳能等“122”技改项目新投放贷款超过2亿元；向小微企业累计投放贷款35亿元，较上年多投5亿元。
这一年，建行扬州分行大力改进服务。积极推广对公结算账户开户免填单和“账户e”服务，压缩签约业务前台处理时间，减少作业环节。优化项目审批流程，提高通过率。主动上门走访，了解客户需求。走进园区，答疑解惑。专业专注服务，为客户量身打造金融服务方案。服务的改进突出彰显了“以客户为中心”的理念，为业务发展扩大了客户基础。当年对公全量客户总数增至1.1万户。
再展宏图
发展正未有穷期，再展宏图新征程。
2014年是全面贯彻党的十八届三中全会精神的第一年，是实施“十二五”规划的关键之年。建行扬州分行坚持稳中求进的总基调，锐意改革，开拓进取，继续谱写与地方经济共发展的新篇章。一季度，建行扬州分行一般性存款率先叩开600亿元的大门；各项贷款较年初新增16亿元。累计投入公司人民币贷款52亿元，高于去年同期7亿元。可观的资金加大了对制造业的支持，当季该行业非贴贷款余额较年初净增5亿元；加大了对新农村、城镇化等民生项目的支持，新增投放12亿元；加大了对小微企业的支持，累计投放6亿元；加大了对扬州市五大基本产业之一的建筑业的信贷支持，一季度末建筑业贷款余额达37亿元，约占全部对公贷款余额的20%。
良好的开端是成功的一半。下一阶段，建行扬州分行将牢固坚持服务实体经济的本质要求，从资本约束和贷款计划角度促进信贷资源在行业、区域及客户等维度的优化配置。保持传统业务优势，持续做好交通、能源等领域重点项目的金融服务，支持城市管网、道路交通等城市基础设施、民生工程建设。重点服务先进制造业、批零和建筑业等实体经济客户和项目；加大现代信息技术产业和信息消费、服务业、传统产业改造升级以及绿色环保等领域的信贷支持。促进产业结构升级，培育新的增长点。将城镇化、“三农”、绿色信贷、合同能源服务等作为产品创新重点。对符合 “四个一批”要求的客户，积极运用并购贷款、并购顾问咨询、私募债券及股权融资等产品提供专业化服务。
加强信贷产品结构调整，着力推进小企业和个贷业务发展。小企业业务向小额化、标准化、专业化方向转型，确保实现监管要求的“两个不低于”目标。个人住房贷款着力放大市场优势，做大做强“要买房，到建行”的品牌。加强产品创新，以创新产品、创新管理、创新服务等新思路、新手段，满足客户新需求。
加快战略转型。通过战略转型实现综合金融服务、综合营销、综合定价，发挥综合优势，满足客户在资产管理、多元化经营以及海外业务、并购业务等方面的多样化需求。大力发展电子银行、投资银行等战略性新兴业务，推进前后台分离、网点“三综合”建设、授信体制调整等经营机制转型，通过体制机制以及服务方式的不断完善，为客户提供更加优质的服务。
加强改革创新。进一步解放思想，用改革的精神、改革的思路、改革的办法破解发展难题，以改革促发展，以改革促转型，提升发展的质量和效益。着力完善产品创新信息采集、创意转化、产品后评价等运行机制建设，进一步夯实产品创新的工作基础，在全行进一步形成勇于创新、乐于创新、善于创新的良好氛围。通过多渠道、多领域、多形式的产品创新，提升产品支持能力，重点推进基层和客户需求强烈的重点创新产品项目。
